TYPISCHE PROBLEME EINES PROJEKTS

Termindruck im Projekt

  • Zeitaufwand wurde falsch eingeschätzt
  • Unklar formulierte Anforderungen
  • Termin wurde nicht mit dem Team abgestimmt

Schlechte Zusammenarbeit im Team

  • Team wurde nicht einbezogen
  • Beteiligte arbeiten gegen den Prozess
  • Unzureichender Wissenstransfer
  • Keine Kommunikationsregeln

Unklare Anforderungen

  • Unterschiedliches Hintergrundwissen der Zielgruppen
  • Unklare Prioritäten
  • Nicht definierte Abnahmekriterien

Ziele werden nicht erreicht

  • Ungeplante Aufgaben von außen
  • Teammitglieder werden anderweitig eingesetzt
  • Zu viele Aufgaben je Zeiteinheit
Zu unseren Lösungen
UNSERE SCRUM TRAINER
Christian Fischer

" Schlüssel zum Erfolg sind motivierte und engagierte Menschen die ein echtes Team bilden und eine gute Portion Erfahrung aller Beteiligten. "

Christian Fischer

Als Agiler Coach und Coding Architect unterstützt Christian Fischer Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu einer effizienteren Produktentwicklung. Dabei profitiert er von seiner mehr als 15-jährigen Erfahrung im Bereich der Webentwicklung.

Michael Kloss

" Wenn komplexe Systeme entwickelt werden sollen, bei denen sich die Anforderungen zu Beginn nur schwer formulieren lassen, sind agile Vorgehensmodelle die richtige Wahl. "

Michael Kloss
Michael Kloss ist Niederlassungsleiter des itemis Standorts Frankfurt a.M. und berät als Software Architect und Coach Unternehmen bei der Auswahl und Einführung von Softwarearchitekturen und Projektmanagement Methoden mit dem Ziel der Effizienzsteigerung.